Consultoria Financeira Empresarial
Oferecemos soluções para gestão financeira eficiente e capacitação de equipes para melhores decisões.
Gestão Financeira Eficiente
Implementamos controles financeiros e ferramentas para otimizar sua gestão empresarial.
Capacitação de Equipes
Treinamos sua equipe para uma gestão financeira eficaz e autônoma no negócio.
Estruturação de Processos
Ajudamos a estruturar processos financeiros que suportem o crescimento e a sustentabilidade da empresa.
Etapas dos Projetos
Veja abaixo como funcionam as etapas de um Projeto de Consultoria Financeira Corporativa
Obter informações estruturadas e confiáveis sobre o desempenho financeiro da empresa.
Auxiliar na tomada de decisões mais assertiva
Cronograma
Entendimento dos detalhes da operação da empresa, da rotina financeira, dos relatórios e controles existentes e verificar a melhor forma de estruturar os relatórios e registrar os números gerenciais
Conciliação de relatórios gerenciais com os relatórios contábeis
Estruturar o Balanço Patrimonial e verificar a necessidade de ajustes a serem realizados pela contabilidade;
Estruturar a Demonstração de Resultado do Exercício e o Fluxo de Caixa Direto e Indireto;
→
Etapa 1
Calcular os preços ideais dos produtos ou serviços vendidos para garantir lucratividade, auxiliar na tomada de decisão e evitar margens negativas.
Cronograma
Nesta etapa serão solicitadas todas as informações para realizar o cálculo de precificação dos produtos ou serviços vendidos, análise de custos por produto ou serviço, Markup e margem de contribuição.
Realizar visita para conhecer o processo produtivo ou de prestação de serviços para verificar detalhes que podem ser considerados nas análises.
→
Etapa 2
Ter boa visão do futuro da empresa e tomar decisões mais assertivas;
Estabelecer as metas a serem atingidas, com base em números confiáveis;
Criar índices financeiros e medir o desempenho da empresa
Cronograma
Realizar o Planejamento Financeiro do próximo ano.
Criar controle de budget Real vs Orçado mensal.
Definir KPIs importantes para acompanhamento do desempenho do negócio.
Traçar planos para atingir as metas calculadas no Planejamento Financeiro.
→
Etapa 3
Permitir ao gestor administrar o seu negócio com clareza e mais confiança;
Ter pleno controle sobre todas as entradas e saídas do dinheiro;
Ter o exato controle sobre o resultado de cada frente do negócio;
Ter mais claro as metas de faturamento e também de custos;
Mais segurança quanto ao processo e às análises financeiras;
Melhor tomada de decisão, com base em números confiáveis;
Ter um rumo claro para a empresa;
Assegurar que os resultados financeiros sejam atingidos.